在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)版圖上，“騰訊系”創(chuàng)業(yè)者一直是一支不可忽視的力量。他們帶著騰訊的產(chǎn)品思維、技術(shù)積累與資源網(wǎng)絡(luò)，投身于更廣闊的創(chuàng)業(yè)江湖。2018年，這股浪潮在“科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)”這一領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出，形成了一個(gè)特色鮮明、生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)圖譜。

一、 基因傳承：從“連接一切”到“賦能百業(yè)”
騰訊的核心能力在于連接人與服務(wù)，這一基因深深烙印在離職員工的創(chuàng)業(yè)選擇上。當(dāng)他們離開(kāi)騰訊這座“巨輪”，選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人自然而然地選擇了如何更高效、更智能地“連接”與“賦能”作為方向。2018年，隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的興起，這批創(chuàng)業(yè)者敏銳地將目光從純粹的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)向了利用科技手段推廣技術(shù)、優(yōu)化傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用效率的領(lǐng)域。他們不再是單純做一款A(yù)PP，而是致力于成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“工具箱”和“加速器”。

二、 2018圖譜縱覽：主要賽道與代表企業(yè)
2018年騰訊系校友在科技推廣與應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，主要集中在以下幾個(gè)賽道：
1. 企業(yè)級(jí)SaaS與服務(wù)：這是最主流的賽道之一。創(chuàng)業(yè)者們利用在騰訊積累的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)面向中小企業(yè)的CRM、ERP、協(xié)同辦公、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化等SaaS產(chǎn)品。例如，有團(tuán)隊(duì)專注于為零售業(yè)提供智能客戶管理和數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，將騰訊系擅長(zhǎng)的用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 垂直行業(yè)解決方案：深入某個(gè)特定行業(yè)，提供深度融合的科技應(yīng)用服務(wù)。如聚焦于金融科技的風(fēng)控建模與數(shù)據(jù)分析服務(wù)，源自騰訊金融業(yè)務(wù)線的團(tuán)隊(duì)對(duì)此駕輕就熟；再如智慧教育、智慧醫(yī)療領(lǐng)域的解決方案提供商，將騰訊在內(nèi)容、社交、云技術(shù)方面的積累與行業(yè)知識(shí)結(jié)合。
3. 營(yíng)銷(xiāo)與推廣技術(shù)：基于大數(shù)據(jù)和人工智能的程序化廣告平臺(tái)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工具、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)SaaS等。騰訊本身是巨大的流量平臺(tái)，其出身的創(chuàng)業(yè)者對(duì)流量獲取、用戶洞察和效果優(yōu)化有著深刻理解，他們創(chuàng)辦的公司幫助其他企業(yè)更高效地進(jìn)行科技化推廣。
4. 開(kāi)發(fā)者與技術(shù)服務(wù)：圍繞云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，提供API服務(wù)、技術(shù)中間件、開(kāi)發(fā)者工具或咨詢培訓(xùn)服務(wù)，降低其他公司應(yīng)用新技術(shù)的門(mén)檻。

三、 獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
騰訊系創(chuàng)業(yè)者在這一領(lǐng)域具備顯著優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品力強(qiáng)，注重用戶體驗(yàn)和迭代；技術(shù)扎實(shí)，尤其在后臺(tái)系統(tǒng)、并發(fā)處理方面經(jīng)驗(yàn)豐富；擁有寶貴的“校友網(wǎng)絡(luò)”，便于初期獲取客戶、人才和融資建議。挑戰(zhàn)同樣存在：從服務(wù)海量用戶到服務(wù)付費(fèi)意愿更強(qiáng)的企業(yè)客戶，需要思維轉(zhuǎn)變；行業(yè)垂直度深，需補(bǔ)足行業(yè)知識(shí)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需找到差異化的立足點(diǎn)。

四、 生態(tài)聯(lián)動(dòng)與未來(lái)展望
2018年的這份創(chuàng)業(yè)圖譜，并非孤立存在。許多騰訊系創(chuàng)業(yè)公司與騰訊的開(kāi)放平臺(tái)、云業(yè)務(wù)乃至投資部門(mén)（騰訊投資）保持著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，形成了良性的生態(tài)互動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者利用騰訊云的基礎(chǔ)設(shè)施，他們的成功又反哺了騰訊的To B生態(tài)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深化，源自騰訊的“科技推廣與應(yīng)用服務(wù)”創(chuàng)業(yè)者們，將繼續(xù)憑借其獨(dú)特的基因，在賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中扮演重要角色，他們的江湖故事，也將持續(xù)書(shū)寫(xiě)中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)史的精彩篇章。